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理念開(kai)發(fa)的依據(ju)
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一）時(shi)代特征
理念開發不能脫離企業所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特征。時代特征盡管不能作為企業理念開發的直接依據，但其影響卻是很大的。
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二）民族特征
企業應著眼于中國各民族的傳統文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統相吻合的企業理念，以使企業的經營思想能迅速根植人心。
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三）行(xing)業特征
企業理念的開發要立足于企業所處的行業，針對行業技術狀況、市場狀況、產品特征、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念
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四）業者偏好
業者偏好是理念開發最直接的依據，它再現了企業領導者的個性特征和對企業特色的理解或希望，是領導者對企業在市場中的定位，表現為企業從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。
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理念開發的原則
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一）個性化原則(ze)
個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。
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二）社會化原則
理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。
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三）簡潔性原則
企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，并易于記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業理念將更會深入人心。
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