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企業文化


企(qi)業文(wen)(wen)化本(ben)質,是通過企(qi)業制度的(de)嚴格執行(xing)衍(yan)生(sheng)(sheng)而成(cheng),制度上的(de)強(qiang)制或激勵最終促使(shi)群(qun)體產(chan)生(sheng)(sheng)某一行(xing)為自(zi)覺,這一群(qun)體的(de)行(xing)為自(zi)覺便組(zu)成(cheng)了(le)企(qi)業文(wen)(wen)化。企(qi)業文(wen)(wen)化的(de)本(ben)質在東堂(tang)策《企(qi)業文(wen)(wen)化一字解》中(zhong)得到(dao)深刻印(yin)證,其中(zhong)也詳細道出企(qi)業文(wen)(wen)化產(chan)生(sheng)(sheng)機理(li)。

產(chan)生:
企業領導者把“文化變化人”的功能應用于企業,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業,把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去,就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

認(ren)識:
從企業文化的現實出發,進行深入的調查研究,把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗,從感性認識到理性認識,進行科學的概括、總結。

意(yi)義(yi):

一.企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化能激發員工的(de)使命(ming)感(gan)。不(bu)管(guan)是(shi)什(shen)么企(qi)(qi)業(ye)(ye)都有它的(de)責任和使命(ming),企(qi)(qi)業(ye)(ye)使命(ming)感(gan)是(shi)全體員工工作的(de)目標和方向,是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)斷發展或前進的(de)動(dong)力之源。 

二.企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化能(neng)凝(ning)聚員工的(de)歸屬感。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化的(de)作用就是通(tong)過企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)價值觀的(de)提煉(lian)和傳播,讓一群(qun)來自不(bu)同(tong)(tong)地(di)方的(de)人共同(tong)(tong)追(zhui)求同(tong)(tong)一個(ge)夢想。 三.企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化能(neng)加(jia)強(qiang)員工的(de)責(ze)任感。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要通(tong)過大量的(de)資(zi)料和文(wen)件宣傳員工責(ze)任感的(de)重要性(xing),管理(li)人員要給全體員工灌輸(shu)責(ze)任意(yi)識(shi)(shi)(shi),危機(ji)意(yi)識(shi)(shi)(shi)和團隊意(yi)識(shi)(shi)(shi),要讓大家(jia)清楚地(di)認識(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是全體員工共同(tong)(tong)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。

四(si).企業(ye)文化能賦予(yu)員工(gong)的(de)榮譽感。每(mei)個人都要在自己的(de)工(gong)作崗位,工(gong)作領域,多(duo)做貢獻(xian),多(duo)出成績,多(duo)追求榮譽感。 

五.企業(ye)(ye)文化能實(shi)現員工(gong)的(de)成就(jiu)感。一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)的(de)繁榮(rong)昌盛關系到每一(yi)個(ge)公司員工(gong)的(de)生存,企業(ye)(ye)繁榮(rong)了,員工(gong)們就(jiu)會引以(yi)為豪,會更積(ji)極努(nu)力(li)的(de)進取,榮(rong)耀越高,成就(jiu)感就(jiu)越大,越明顯(xian)。